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吊顶

吊顶品牌年前开店有何益处

吊顶品牌年前开店有何益处

  临近年底,相信很多想进入吊顶行业的经销商都有过年之后再去考察的想法,处于观望期。但正因为这样,在年后着手寻找项目时,却发现市场上多了品牌门店的竞争,在找项目考察,别人的新店铺已经开始营业了,装修店铺错过了销售的旺季。而年底各大门店促销活动,带动装修消费增长,短短时间就有无数人赚鼓腰包。据调查研究发现,在吊顶行业,精明的经销商往往都选择在年前开店,以敏锐的市场触觉,在最佳的时期争夺市场份额。

  开店做生意,店面的选址•☆■▲尤为重要,在家居建材△▪▲□△行业,门店位置的重要性更高,因为终端卖场的流量下滑,位置不好意味着后期可能门可罗雀,经营压力就大了。而年底建材商场铺位空置多,如果◆▼是铺位转让,原有商家为了尽快转手撤出,在租金上可商谈的空间比较大,这样铺位的性价比也会更高。如果是铺位到期,卖场为了尽快填补空缺,也希望早点找到租户,而且年前租金可能还会有所优惠,年后租户多了,租金也就不好谈了。

  在装修费用上,装饰公司或者材料供应商,年底都会有优惠活动来抢占市场,趁着年终活动把店铺装修搞定,能节省一大▪…□▷▷•笔费用。一方面,每年过完年,原材料厂家都会涨价,年前装修可以避开年后的涨价;另一方面,每年过完年,人工费都会涨,短期内工人还不好找。所以年前装修好店面,不仅省钱,为日后店铺经营留更多流动★◇▽▼•资金,还能少花很多冤枉钱,避免年后耽误建店进度。

  所以,年底定下铺位装修,不仅选择面广,而且能节约在租金上的投资,把钱花到刀刃上。

  从设计店面,到装修,到上样,再到试营业和开业,整个建店流程还是需要时间的,想要开业就盈利,就要做好充足的准备。在店面装修上样时,可以招聘人员、搭建团队和培训导购,以专业的姿态迎接销售旺季。而年底正是招人的好时机,很多想换工作换品牌的人,都会在年前物色品牌,准备年后跳槽,这个时候招兵买马,可以快速搭建好门店的经营团队。在年前让人员到位,提前进行培训,对于在销售中,订单的处▲=○▼理、方案的沟通、设计的▪▲□◁▪•★修改、发货的物流、安装的指导等问题形成规整流程,不仅可以巧妙避开年后的用工荒,还能为来年3月份的销售旺季储备人才。经过年前的准备,店面◆●◇=△▲△▼●已经成型,团队已经搭建完毕,培训已经结束,正常运营已经没什么问题。

  在吊顶市场竞争环境下,有些区域原来经销商转行或做其他的品牌了,而在这块市场将会开放,也释放了更多的市场份额。吊顶品牌厂家为了争取在年前完成招商指标,冲刺一下招商的业绩,往往会给出较大的扶持,为经销商提供更优的政策。这个时候跟厂家谈判,至少可以掌握一定的主动权,获得厂家的让步,给自己争取更多优惠。

  年底,尤其是春节前,是家居建材卖场客流的高峰期,很多想在年前完成装修入住的业主急于完工,出来市场选购材料。在年前开店,可以抓住今○▲-•■□年最后一波客流,为来年的经营奠定基础。即使有些店铺没法装修完成,市场拓展工作已经可以开始,品牌宣传和渠道开发不能等。通过一些促销活动,比如联盟或者微团,提前宣传◁☆●•○△品牌,先形成一定的知名度。能在年前抢一些订单,以这些用户为突破口,为来年生意做铺垫。

  年底开•□▼◁▼店,借助春节返乡潮广泛储备客户资源,为年后活动做好储◇…=▲备,正月十五之后就可以搞“开门红”活动。而且“开门红”活动之后,紧接着就是315和五一,可以享受★▽…◇旺季带来的红利,确保经营可持续发展。如果是过完年才开始选项目,考察,确定店面,等店建起来也得5月份了,开业就是淡季,等于错过了半年的生意,十分可惜。

  经过年前的运营操作,门店经过初开业和适应期,已经逐渐●步入正轨,成本也已经基本收回。经销商在门店经营和团队管理方面都有了经验,在品牌推广上也有了心得,通过实战检验为后续的经☆△◆▲■营树立了信心。在下△▪▲□△一个周期,可以积极利用积累的客户资源、商场活动、品牌促销等销售节点,促进门店盈利。

  综上所述,如果你想投资吊顶门店,在年前锁定城市宝贵名额,就是抢占先机。没有淡季的市场,只有▼▲淡季的思想。顶墙新风口,财富新领地,千亿大市场,掘金大商机,国顶共荣,财富共□◁享,顶墙品牌欧斯宝▲●…△现正火热招商!

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